pcba代工代料生產商業績對我們的影響越來越大，在質量、成本、提前期、庫存水平、產品設計等方面影響著我們的成敗。 傳統的供給關系已難以適應日新月異的環境，要實現低成本、高質量、靈活生產、快速反應的目標，必須重視pcba代工代料生產商的評價和選擇，那么，下面一起了解下pcba代工代料生產商的評估與選擇吧!

　　1、分析環境

　　市場需求是我們一切活動的動力。 建立基于信任、合作、開放性的交流的供應鏈長期合作關系，首先需要分析市場競爭環境，確認是否需要建立供應鏈合作關系。 在建立了供應鏈合作關系的情況下，根據需求的變化確認供應鏈合作關系變化的必要性，并確認廠家評價選擇的必要性。

　　2、確立目標

　　pcba代工代料生產商目標必須是實質性、定量和實操性的。 必須決定廠家評估如何實施，信息流程如何運行，誰負責。

　　3、制定標準

　　標準是評價和選擇pcba代工代料生產商的依據，是反映我們自身和環境所構成的復雜系統不同屬性的指標，是按隸屬關系、層次結構有序的。 指標一般包括廠家績效、設備管理、人力資源開發、質量管理、成本控制、技術發展、用戶滿意度、交貨合同等可能影響供應鏈合作關系的方面。

　　4、成立小組

　　建議成立來自采購、質量、生產、審計等部門的團隊來管理和開展廠家評估。

　　5、評價選擇

　　評價廠家的主要工作之一是調查、收集廠家的生產運營等信息。 在收集廠家信息的基礎上，采用相應的工具和技術方法進行廠家評估，并根據標準進行選擇。

　　六、實施合作

　　在實施供應鏈合作關系的過程中，市場需求不斷變化，可以根據實際情況的需要適時修改廠家評價標準，重新啟動廠家評價選擇。

　　pcba代工代料生產商評價指標體系的構建

　　評價和選擇問題由于影響因素較多，具有一定的復雜性，根據廠家評價指標體系遵循的三個因素，選擇便于測量、便于收集數據的便捷指標進行評價和選擇，產品質量是指廠家的產品滿足企業需求的程度是重要的評價指標，廠家必須有良好的質量管理體系，提供的產品必須能持續穩定地滿足產品說明書的要求。